1.政府引領：多層聯(lián)動繪就協(xié)作“全景圖”

　　實踐團走訪多地政府部門，在與四地政府部門的座談中了解到，山海協(xié)作工作中，省級層面負責統(tǒng)籌規(guī)劃、明確方向，市級層面聚焦協(xié)調(diào)聯(lián)動、推動落實，縣域?qū)用鎰t立足本地實際、發(fā)力見效，形成多層級協(xié)同推進的工作格局。
　　作為“八八戰(zhàn)略”重要實踐，湖州自2002年推進山海協(xié)作，2021年后參與縣區(qū)擴至“三縣兩區(qū)”。二十余年間，落地產(chǎn)業(yè)幫扶項目300余個，在鄉(xiāng)村振興建設中引入特色產(chǎn)業(yè)、改造基礎設施，消費幫扶年銷麗水農(nóng)特產(chǎn)品超3000萬，民生領域推進教醫(yī)科結對，描繪出市際協(xié)同的“總圖景”。
　　山海協(xié)作的縣域?qū)用鎰t各有側重，各縣聚焦“精準協(xié)作”，形成差異化模式。

　　德清以“數(shù)智+消費+產(chǎn)業(yè)”三措并舉，推動縉云鄉(xiāng)村數(shù)字化轉型，打造縉云麻鴨、燒餅等農(nóng)產(chǎn)品“金色名片”，共建湖州-麗水協(xié)作產(chǎn)業(yè)園；縉云依托省定與非省定多層結對體系，累計獲幫扶資金超2億元，協(xié)作內(nèi)容從資金支持拓展至全領域；；武義以“飛地經(jīng)濟”為核心，永康-武義、海寧-武義兩處飛地通過“收益保底+稅收分成”模式，前者實現(xiàn)1.35億元收益、落地5個產(chǎn)業(yè)項目，后者帶動107個薄弱村增收，讓政策成為協(xié)作從“輸血”轉向“造血”的核心支撐。

　　2.企業(yè)賦能：模式創(chuàng)新激活“山海”新動能

　　走進協(xié)作企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，“優(yōu)勢互補、互利共贏”成為企業(yè)在山海協(xié)作下的共同話題。
　　浙江大姆山食品有限公司依托縉云鴨蛋“近產(chǎn)地保新鮮”的優(yōu)勢，結合德清政府“山海協(xié)作企業(yè)”認證與消費補貼，實現(xiàn)反哺家鄉(xiāng)與市場效益雙贏。

　　浙江曼普實業(yè)有限公司以“總部在德清、分部在縉云”模式，將部分業(yè)務分包至縉云，互補德清先進制造經(jīng)驗與縉云產(chǎn)業(yè)資源’面對訂單下滑的壓力，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、調(diào)控用工來降本增效，穩(wěn)固協(xié)作根基。

　　菲樂馳康復科技有限公司則采用“標準廠房租賃+績效激勵+用地保障”的模式，年開票額達標可享租金全額返還，依托縉云低物流成本將業(yè)務覆蓋全國及東南亞、美洲，借山海協(xié)作紅利開拓老齡化市場。

　　這些企業(yè)的實踐，已形成“市場主導、政府護航”的協(xié)作格局——截至2025年，僅德清與縉云的企業(yè)協(xié)作項目，就帶動超500人就業(yè)，相關產(chǎn)品年銷售額突破2.3億元，成為“山”“海”資源流動的重要紐帶。

　　3.鄉(xiāng)村實踐：從基礎改善到共富“新蛻變”

　　深入縉云、武義多地鄉(xiāng)村，山海協(xié)作的實效在田野與民居間清晰可見。
　　縉云縣隴東村與德清合作搭建水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)，村級物業(yè)出租讓集體經(jīng)濟穩(wěn)步增長；縉云縣前湖村側重“環(huán)境提升”，在山海協(xié)作項目支持下，通過“五水共治”“污水零直排”改善流域環(huán)境，吸引瀕危動物棲息，同步完成道路升級、環(huán)村路及黨群服務中心建設，帶動村內(nèi)20余家民宿客源增長，目前正計劃推進水上長廊項目招商；武義縣紫谷村推動“農(nóng)旅雙線”，獲海寧超680萬元援建村委大樓、村內(nèi)道路，海寧贈送的竹林雞苗2024年帶動村增收近10萬元，110多畝太秋甜柿種植為未來埋下“致富種子”；武義縣碗鋪村打造“業(yè)態(tài)融合”，在海寧400萬元投入下，改造農(nóng)房、建成青蛙童話大樓，培育民宿、婺州窯非遺基地等業(yè)態(tài)，農(nóng)房出租與運營補助讓集體經(jīng)濟年年有突破。
　　“以前村里路難走，年輕人都往外跑，現(xiàn)在游客多了，我在家門口開小賣部，每月能多掙好幾千，娃也愿意留村幫忙了！”碗鋪村村民李阿姨的話里，滿是日子變好的踏實。村道上孩子們的笑聲、墻上“山海同心，共奔富裕”的彩繪，都在訴說鄉(xiāng)村的真切變遷。

　　4.青春作答：調(diào)研賦能共富“新征程”

　　實踐期間，團隊開展12場座談，累計錄制超46小時座談錄音、記錄超13萬字座談紀要、拍攝3000余張實踐照片，成員們加深對“八八戰(zhàn)略”下山海協(xié)作內(nèi)涵的理解。“這次調(diào)研讓我們明白，山海協(xié)作不是‘山’向‘海’的單向求助，而是山海優(yōu)勢互補的雙向奔赴。”實踐團成員分享實踐心得。
　　調(diào)研中，實踐團也捕捉到協(xié)作推進中遇到的共性難題：政府層面，協(xié)作仍以單向幫扶為主，雙向協(xié)同力度不足，被幫扶縣（如縉云、武義）對幫扶方（如德清、海寧）的反哺機制尚未完善，協(xié)作的互利共贏效應未充分發(fā)揮；部分市級區(qū)域（如金華）未深度參與山海協(xié)作，區(qū)域協(xié)同覆蓋存在短板；企業(yè)層面，受市場波動影響，部分協(xié)作企業(yè)面臨訂單下滑、利潤承壓的問題，降本增效的可持續(xù)性面臨挑戰(zhàn)。企業(yè)間協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈整合度不高，資源互補的深度有待加強；鄉(xiāng)村層面，鄉(xiāng)村普遍面臨“留才難”，即便有保障崗位，大學生仍因發(fā)展空間有限不愿扎根。部分鄉(xiāng)村民宿受人流減少制約，運營遇阻，業(yè)態(tài)抗風險能力較弱。
　　未來，團隊將持續(xù)跟蹤協(xié)作動態(tài)，為完善跨區(qū)域協(xié)作機制、助力共同富裕注入更多青春力量。