中鐵新員工培訓(xùn)總結(jié)（一）

經(jīng)過(guò)一周時(shí)間，公司共72位新員工參加了入職培訓(xùn)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，他們用豐富精彩的軍訓(xùn)匯報(bào)表演迎接公司領(lǐng)導(dǎo)檢查。

為加快新員工融入到中國(guó)鐵建這個(gè)大集體中，進(jìn)一步了解企業(yè)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、管理制度等進(jìn)行全面的了解，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。公司在13日和15日分別安排了來(lái)自四公司的老領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記孫智，集團(tuán)公司人力資源處培訓(xùn)科負(fù)責(zé)人以及黨群工作部部長(zhǎng)丁江龍等人從個(gè)人成長(zhǎng)成才、施工過(guò)程中安全質(zhì)量控制管理、物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃與管理、職業(yè)人生規(guī)劃等方方面面內(nèi)容為新員工們提前灌輸工作思想。在入職培訓(xùn)過(guò)程中，通過(guò)部隊(duì)軍事化管理，嚴(yán)格按照作息時(shí)間進(jìn)行科目訓(xùn)練，讓新員工漸漸洗去身上的浮華，多了一份從容與自信。在7月17日上午，公司總經(jīng)理凌洪濤，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記孫智，集團(tuán)公司人力資源處培訓(xùn)科負(fù)責(zé)人和公司部分部門(mén)負(fù)責(zé)人一起觀看了2011年畢業(yè)生入職培訓(xùn)暨軍訓(xùn)匯報(bào)表演，整齊劃一的步伐，鏗鏘有力的軍號(hào)聲贏得了現(xiàn)場(chǎng)人員的陣陣掌聲，表演的內(nèi)容也豐富多彩，停止間轉(zhuǎn)法、跨立、敬禮、齊步走和跑步走一一呈現(xiàn)，尤其是最后的百人練拳，規(guī)模宏大，氣勢(shì)磅礴，將匯報(bào)表演推向高潮。

表演結(jié)束后，凌總和所有的新員工集合到大禮堂進(jìn)行了簡(jiǎn)短的見(jiàn)面會(huì)。會(huì)上，凌總首先歡迎新員工加入到公司，給公司注入新的活力;講述了從公司順應(yīng)集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)化要求趨勢(shì)而成立的沿革到公司目前所面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，以及為適應(yīng)公司規(guī)模發(fā)展需求而注冊(cè)成立子公司的美好前景;對(duì)于新員工，凌總給他們提出了三點(diǎn)要求，更多的是給予鼓勵(lì)和支持，希望他們盡快融入到鋪架公司這個(gè)大家庭中，同時(shí)也對(duì)這些新員工充滿(mǎn)新的期待和更高的期望。大家都紛紛表示將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托，到項(xiàng)目后一定努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)用結(jié)合，努力將自己所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。

見(jiàn)面會(huì)結(jié)束后，凌總、孫書(shū)記以及部門(mén)負(fù)責(zé)人同新員工一起合影留念。他們也將陸陸續(xù)續(xù)走上新的工作崗位，走向施工前線(xiàn)，他們將用自己的辛勤和汗水為開(kāi)辟人生新的篇章而努力奮斗!

中鐵新員工培訓(xùn)總結(jié)（二）

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)“建設(shè)學(xué)習(xí)型組織”、打造“人格、勇氣、能力”三位一體的人才隊(duì)伍的號(hào)召，同時(shí)也為了讓新進(jìn)員工更快地融入團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一工作語(yǔ)言，中鐵建設(shè)物資公司在繼八月份“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)之后又出新舉措，為20xx年剛?cè)肼毤?0xx年新入職的新員工們共同量身定制了為期一個(gè)月的員工培訓(xùn)計(jì)劃。

本次員工培訓(xùn)計(jì)劃從xx月x日開(kāi)始到xx月xx日結(jié)束，內(nèi)容橫跨人格的塑造、勇氣的培養(yǎng)和能力的提升三大板塊，具體涵蓋了包括工作態(tài)度、內(nèi)業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、角色轉(zhuǎn)變、溝通技能和職業(yè)意識(shí)在內(nèi)的八大方面。其中既有“華人管理教育第一人”余世維《贏在執(zhí)行》、《有效溝通》等系列講座，也有來(lái)自合約資源部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)一部等部門(mén)經(jīng)理高屋建瓴式的“傳、幫、帶”現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，此外，往年入職員工的現(xiàn)身說(shuō)法也將為新員工們樹(shù)立學(xué)習(xí)的標(biāo)桿榜樣。

近年來(lái)，物資公司借著集團(tuán)的東風(fēng)發(fā)展迅猛，大批有志青年投身到公司打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工程物資總承包商的洪流中，如何更好地物盡其才、人盡其用是擺在公司管理層面前的問(wèn)題。在前期對(duì)員工“愛(ài)心檔案”的調(diào)查建立過(guò)程中，公司發(fā)現(xiàn)不少員工在日常工作中存在“目標(biāo)不夠清晰、定位不夠準(zhǔn)確、執(zhí)行不夠徹底、服務(wù)不夠用心”的問(wèn)題。為此，公司特意組織供應(yīng)一部、供應(yīng)二部、銷(xiāo)售部、建材部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)的近二十余名新員工，安排在每天下午四點(diǎn)到六點(diǎn)在公司會(huì)議室集中培訓(xùn)。物資公司的此次培訓(xùn)正是希望通過(guò)這種網(wǎng)絡(luò)視頻講座+業(yè)務(wù)精英骨干教學(xué)+前輩經(jīng)驗(yàn)交流共享的方式，給所有新入職的員工不論是在硬件的能力還是軟件上的觀念都帶去一次徹底地革新，盡快助力其實(shí)現(xiàn)學(xué)校到工作崗位的角色轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)自己的定位、瞄準(zhǔn)自己的目標(biāo)、發(fā)揮自己的真才實(shí)干。

在當(dāng)天的培訓(xùn)開(kāi)啟儀式上，綜合管理部經(jīng)理徐向軍對(duì)所有參加培訓(xùn)的員工寄予了厚望，“我們前期的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)已經(jīng)劃上了圓滿(mǎn)的句號(hào)，從相關(guān)的反饋上來(lái)看在座的新員工都已經(jīng)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及自己未來(lái)的崗位有了一定的了解，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，物資公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)每一位員工個(gè)人素質(zhì)的提高，我們必須將公司目標(biāo)牢記于心、貫徹于行，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)化建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，以能力為基，人格為翼，勇字在前，敢為天下先，早日為公司為集團(tuán)創(chuàng)造價(jià)值。”