競選演講技巧附 篇1
　　演講稿必須具備的內容

　　一、介紹自己應聘的基本條件

　　所謂基本條件就是政治素質、業(yè)務能力和工作態(tài)度等。這一部分實際上是要說明為什么要應聘，憑什么應聘的問題。競聘者在介紹自己的情況時，一定要有針對性，即針對競聘的崗位來介紹自己的學歷、經歷、政治素質、業(yè)務能力、已有的政績等。并非要面面俱到，而應根據(jù)競聘職務的職能情況有所取舍。

　　二、介紹自身的不足之處

　　例如，某競聘班長者的表述：我從沒有擔任過班干部，缺少經驗。這是劣勢，但正因為從未在“官場”混過，一身干凈，沒有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”；少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層，從未有過“高高在上”的體驗，對擺“官架子”看不慣，就特別具有民主作風。因此，我的口號是“做一個徹底的平民班長”。競聘者在介紹自己應聘的基本條件時，要盡可能地展示自己的長處，但不是對自身的不足之處，閉口不言。

　　三、表明自己任職后的打算

　　某競聘老干部處副處長職務競聘人的演講：“總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任副處長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作。首先，協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作。解決老干部急需解決的問題。例如，老干部的政治生活待遇問題，老干部的晚年教育問題。其次，積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動，使他們老有所樂。再次，積極開展家訪工作，特別是要加強對孤寡老人的服務工作，安排工作人員與他們結成幫助對子，使他們感受到組織的溫暖。最后，設立一處意見箱，了解老人的思想狀況，了解他們的需求，并將了解到的情況，及時向局領導匯報，并及時解決問題。”評選者更關心的還是競聘者任職后的打算。因此，競聘者在競聘演講時，一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點，也就是說，要緊緊圍繞著聽眾關心的熱點、難點問題，提出明確的工作目標和切實可行的措施。

　　四、結尾好的結束語能加深評選者對競聘者的良好印象，從而有利于競聘成功。競聘演講常見的結尾方法如下：①表明對競聘成敗的態(tài)度。這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠。例如：“作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將‘堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事’。”②表達自己對競聘上崗的信心。例如：“我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑著我的政治素質，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把副處長的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。”③希望得到評選者的支持。例如：“各位領導、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位合格的……”

　　快速進入主題，顯出你的干練

　　競選演講中是否抓準了大家最關心的問題和如何解決這些問題是施政綱領中最關鍵的內容。快速進入這兩個話題，直搗中心往往能夠贏得選民的好感，從而取勝。為求快速進入主要問題，就要排除一些不必講的問題。不完整模式中的那些例子已經向我們顯示：在選民都了解競選人的情況下，個人簡歷、資歷和先前取得的成績就不必多講，甚至不講；在所有競選者個人情況都相似的時候，前面競選者講過的內容，后面的競選者就不必再重復。例如，在競選演講中，每個演講者最后都以提出希望和表達決心為結尾。那么，后來者就可以借此東風來表自己的決心，他可以這樣說：“同志們，至于決心，我在這里就不表了，因為前邊每位競聘者的決心也就是我的決心！”

　　在競選演講中突出自己的優(yōu)勢

　　競選就是要顯出優(yōu)勢，那么，優(yōu)勢都從哪些方面來顯示呢？這里提幾點建議做參考。

　　一、素質上突出

　　例如，一位會計師參加支行綜合辦公室經理崗位的競職演講，在介紹完自己的工作簡歷之后，他在說明自己的素質中說道：“幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面的素質得以提高，去年我光榮地加入了中國共產黨，榮幸地被三峽支行評為1998年先進工作者；在創(chuàng)先業(yè)務競賽活動中，被分行授予‘三收能手’稱號。1999年，我實現(xiàn)了個人攬存余額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。”

　　二、從經歷上突出

　　一名軍人在開發(fā)區(qū)干部競選中將自己的經歷突出出來說道：“我當兵二十年，前十年從士兵到連隊指揮員，后十年從參謀到參謀長，既靠組織的關懷培養(yǎng)，也靠自己的不懈奮斗。我在軍校接受過系統(tǒng)的培訓，完成了大專文化課程，多次參加大軍區(qū)專業(yè)技術和參謀業(yè)務比賽，獲得過特等坦克射手、出色‘四會’教練員稱號，參加原武漢軍區(qū)參謀業(yè)務考核奪得總分第一名。在邊境自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)中，我?guī)ьI尖刀排第一個駕車闖入敵陣，沖破敵人的層層封鎖，提前到達指定位置，榮立戰(zhàn)功。我們連被命名為‘坦克英雄連’，由此培養(yǎng)了我不甘人后的精神。”

　　三、從施政方案的構想上突出

　　在某市進行的一次競選市長的會上，其他競選者在施政綱領上都顯得是“平平大話”，唯有一位參與者在自己的競選演講中說：“如果我當選市長，我將在自己任期內為全市人民實實在在地辦好十件事。”然后，逐一說出這十件事。選民發(fā)現(xiàn)這十件事都是他們關心和感興趣的，因此，這位競選者順利當選。

　　四、從技巧上突出

　　一位女大學生以《過一回官癮》為題做了一次競選學生會干部的演講。她說：“‘當官’，多么誘人的字眼，有權可掌，有利可圖。自古以來，為了它不顧骨肉情誼殺父害兄者有之；為了它，喪生殞命者也不乏其人。可謂使盡一切伎倆就是為了當官。‘當官’有如此大的吸引力，坦白地講，經過深思熟慮，我也想爭取過一回癮，過一回官瘸。然而，我要當?shù)墓賲s不是某些人所希望得到的那種官，而是一個清官。這個官無權可掌、無利可圖，相反還要付出一份代價。那我圖的是什么呢？能為大家庭中每一個成員服務，為一切愿意接受我的人服務，在咱們這個大家庭中能獻出一份勞動將是我一生中的快慰。為了獲得一次機會，我勇敢地站在這里，接受大家的挑選。”

　　用富有感情的語言打動選民

　　某工廠倒閉后重組，召回員工實行競聘上崗。一位競選工會主席的老工人講了一段令人感動的話，使其競選成功。這段話是這樣說的：“參加工作這些年，我們一直覺得自己是工廠的主人。可工廠倒閉了，我們成了下崗工人，這其中的酸、苦、澀真是難以言表。下崗后的這段日子是苦，是澀，可有過這種切膚之痛后，我們也真正懂得了一個國家和企業(yè)對于我們每個生存著的人的意義。如今，工廠重組了，又讓我們回來。有的人在這段日子里發(fā)掘出個人潛力賺到了錢，不肯回來；有的人對工廠重組沒有信心，怕回來后再嘗受二次下崗的苦果；雖然我也找到了新工作，可我決定回來。我回來的原因很簡單，是因為我對我們廠有一種割不斷的感情。前半輩子廠給了我一切，我想我應該讓自己的后半輩子為我們廠的復興盡些綿薄之力。魯迅先生曾贊美過一種‘韌的戰(zhàn)斗’精神，今天我們也需要同樣的韌性精神來重塑自我和我們廠的主人！”這段和著理性思考和感情的平實肺腑之語，襯出了一個變革時代的主人翁形象。憑這幾句話，工會主席的職位，可謂非他莫屬。

　　把劣勢轉化為優(yōu)勢

　　競選演講中常常會遇見很有優(yōu)勢的競爭對手，如何把自己的劣勢變?yōu)閮?yōu)勢，下面這兩個實例也許會給你一些啟發(fā)。

　　①美國南北戰(zhàn)爭后的一次國會議員的競選中，士兵約翰與將軍陶克在同一個選區(qū)競爭一個議員席位。從資格和經歷上看，這是一個非等量級間的競爭。因為前者相對來講年輕得多，而后者則是三次連任議員的老政治家。一個是不見經傳的普通士兵，一個是聲名顯赫的將領。從地位、功勛、知名度來說，無需競爭就已見勝負。出于這種情況，有人勸約翰退出競爭，約翰不允。競選演講開始后，陶克將軍先登臺。他充滿自信且煽情地發(fā)表了演說。演說中，他回顧了自己戰(zhàn)爭年代的功績，特別描述了17年前的一場夜戰(zhàn)的情景，如何帶兵與敵人鏖戰(zhàn)，又如何與士兵們在荒山野嶺露宿了一個晚上。最后，他說：“如果大家沒有忘記那次艱苦卓絕的戰(zhàn)斗，請在選舉中，也不要忘了那個吃盡苦頭而屢建戰(zhàn)功的人！”陶克在一片掌聲中結束了自己的演講。輪到約翰演說了，他從容不迫地走上講臺做了這樣的演講：從大家的掌聲中，可以看出，諸位對那次戰(zhàn)斗記憶猶新。我有幸參加了那次戰(zhàn)斗，不過，我只是一個普通士兵，我和伙伴們堅守陣地，與敵人進行了殊死搏斗，很多弟兄都壯烈犧牲了，這真是一將功成萬骨枯啊！我是那場殘酷戰(zhàn)爭中的幸存者。當陶克將軍在樹林中安睡時，我卻還拖著疲憊不堪的身子在站崗放哨，保衛(wèi)他的安全。今天我能站在這里講話，我充分相信諸位的判斷力，會做出明智的選擇……約翰的演講被公眾雷鳴般的掌聲打斷，最后他打敗了陶克，競選成功。議員是民眾的代言人，誰的心更貼近民眾？顯然是約翰。約翰的演講始終提醒選民注意的就是這一點。這就是他成功的秘密。

　　②從前面提到的競選廠長的演講中可以看出優(yōu)勢和劣勢是相對的，巧換角度，此消彼長，劣勢可以轉化為優(yōu)勢。

競選演講技巧附 篇2
　　尊敬的老師，親愛的同學們：

　　大家好，我是來自x年級x班的。

　　我的性格內向，但是在榮譽面前，我自信，我努力。在班長這個職務面前，我自信，我能干。今天很榮幸能站在這里參加大隊委的競選，我的實力老師和同學們有目共睹。我有很強的責任心和使命感，珍惜集體每一分榮譽，愿意為大家服務。我能團結同學，尊敬師長，刻苦學習，努力使自己做一個德、智、體、美、勞全面發(fā)展的榜樣。

　　我已經在班里當了五年的班長，而且已經當了一年的大隊委，所以我有很豐富的經驗，請大家支持我。

　　經過我這幾年來的努力以及老師和同學們對我的幫助，我的成績一直名列前茅，也拿到了許多屬于我的榮譽。我拿到了五美德少年、優(yōu)秀班干部、文明小達人演講比賽一等獎、各項手抄報一等獎、作文競賽特等獎、我讀書我快樂演講比賽一等獎以及兩次被學校評為十佳少年······榮譽稱號

　　我知道，在這些大隊委候選人中，我一定不是的，但是我會竭盡全力的為大家服務，贈人玫瑰，手有余香，我會全心全力的幫助大家。大隊委這個職位對于我來說不僅對我是一個挑戰(zhàn)，也是一個非常難得的機會，我一定能夠勝任這個工作，請大家支持我，相信我，請把你手中神圣而又寶貴的一票投給我吧！

　　謝謝大家！各位學長學姐們：

　　你們好，我是文學院對外漢語一班的某某某，我現(xiàn)在要競選的是學生會生活部干事。

　　在高中三年，我一直擔任班里的學生干部，這讓我積累了一些協(xié)調各方面矛盾的經驗，并具備了一定的組織和管理能力。但誠然，作為一名大一新生，我對學生會的認識還不夠全面和深入。但我相信：合抱之木，起于毫末。五尺之臺，起于壘土。萬事萬物都是從無到有，從小到大一點一點積累起來的。我完全相信，憑著我的激情，我的努力和我的認真，我一定可以將工作做好。

　　同事，我是一個比較有責任感和奉獻精神的人，做事腳踏實地，不怕辛苦。我認為對于生活部干事來說，這些都能讓我更好地完成任務。

　　座位一名學生，學習是我們的

　　學生會是培養(yǎng)組織能力，溝通能力和領導能力的地方，這也是我之所以參加應聘的主要原因，我希望能在生活部這個大家庭中發(fā)揮自己的長處，并提高自己。

　　有人的地方就有生活，有生活的地方要有生活部，我希望有生活部的地方就有我。我相信，我的加入，將會是生活部又一抹明亮的色彩。我引生活部更閃亮，生活部有我更美麗。

　　謝謝！

競選演講技巧附 篇3
　　各位鄰居，大家好！

　　我是5號候選人李，本次業(yè)委會競選候選人，6棟的聯(lián)絡人員。我們小區(qū)微信群的群主。有幸得到小區(qū)鄰居的信任與支持，能被推薦參加本屆業(yè)委會的競選，下面就本人情況、小區(qū)管理的方法工具、小區(qū)管理思路進行簡單介紹。

　　一、個人簡介：

　　履歷：20xx-20xx年，赤灣集裝箱碼頭有限公司，安全工程師

　　能力：

　　①具備建筑電氣、消防專業(yè)相關知識技能

　　②從事安全生產管理工作

　　③iso9001、iso28000體系內部評審員資質。

　　態(tài)度：

　　①參選初衷：大家好，才是真的好。

　　②責任心：人心肉做，將心比心。能信任我，我也不會辜負您。

　　③主動性：我也許不是做的棒的那個，但我是走在前面的那波。邁出去，卻是另一個世界。

　　④價值觀：生活不止眼前的茍且，還有詩和遠方的田野。

　　二、我提倡使用現(xiàn)代管理方法工具（pdca）對小區(qū)問題進行持續(xù)跟進改善直到徹底解決：

　　什么是pdca:pdca循環(huán)管理法是美國質量管理專家戴明博士提出，它是全面質量管理所應遵循的科學程序。

　　為什么要采用pdca:目標明確、計劃翔實、過程控制、結果導向，被廣泛運用于管理改善的過程。

　　簡單說，就是為了保障物業(yè)管理水平穩(wěn)步提高、使各項工作最優(yōu)化的管理保障體系。

　　三、我的小區(qū)管理思路：

　　（一）以pdca程序對文德福小區(qū)的物業(yè)現(xiàn)況進行剖析

　　1.分析現(xiàn)況：

　　業(yè)委會管理真空，新一屆業(yè)委會尚未正式成立；物業(yè)管理現(xiàn)狀糟糕，與周邊如蔚藍海岸等小區(qū)對比差距明顯；業(yè)主反映的問題訴求很多，但大部分都沒得到有效的改善或解決。

　　2.存在問題：

　　小區(qū)未建立良好的信息溝通交流平臺；對物業(yè)公司缺乏有效監(jiān)管：業(yè)主對業(yè)委會、物業(yè)公司絕大部分工作行動不知情；與物業(yè)公司有5年的合同，但物業(yè)公司管理每況愈下。

　　3.產生問題的因素：

　　業(yè)委會：應履行相關職責

　　業(yè)主：對物業(yè)管理相關法律法規(guī)認識了解普遍不足

　　物業(yè)：無組織對其進行監(jiān)管

　　4.我建議小區(qū)內實行以下具體計劃和措施：

　　(1）搭建小區(qū)信息溝通交流平臺（微信群、公眾號等）

　　(2）依法依規(guī)成立新一屆業(yè)主委員會，組織開展各項小區(qū)管理工作。包括但不限于：定期召開業(yè)主大會，并執(zhí)行大會的決定；成立監(jiān)事會并草擬監(jiān)事會章程，接受監(jiān)事會及全體業(yè)主的監(jiān)督，定期公示業(yè)委會工作內容、物業(yè)費用等；根據(jù)候選人承諾書內容，結合各位候選人的提案、方法、思路，著手解決廣大業(yè)主反應的突出管理問題。

　　(3）審議現(xiàn)有物業(yè)公司合同，并根據(jù)相關規(guī)定，聘請第三方會計師事務所進行財務審計。

　　(4）草擬一份詳細的新物業(yè)合同，細化對物業(yè)考核標準，并報全體業(yè)主表決是否采用。

　　(5）組織開展多種形式的小區(qū)文化活動，促進鄰里關系，增進友誼。

　　5.如何執(zhí)行：

　　(1）由新一屆業(yè)委會牽頭行動，發(fā)動監(jiān)事會、業(yè)主積極參與，調動各方資源力量

　　(2）按照5w1h分析法對每項待解決問題進行跟蹤、落實：定目標（what）、地點（where）、時間（when）、人員（who）、原因（why）、方式（how）

　　(3）業(yè)委會應定期向全體業(yè)主反饋各項目（問題）處理進度情況。

　　6.對于業(yè)委會的工作效果如何檢查：每半年公開業(yè)委會的具體工作明細和對應的措施效果，檢討和分析不能達標的原因，讓廣大業(yè)主對照工作計劃及措施全程進行監(jiān)督、檢查、協(xié)助。